در Odoo 17، سیستم بر اساس عملکرد و مشارکت کارکنان ایشان را از طریق چندین مکانیسم کنترل و تشویق می‌کند:

1. گزارش فعالیت‌ها و تاریخچه:

• Odoo فعالیت‌هایی همچون تعاملات با سرنخ‌ها، مشتریان، و پروژه‌ها را رصد و ثبت می‌کند.
• جزئیاتی نظیر ایمیل‌های ارسالی، تماس‌های برقرار شده، جلسات برگزار شده و وظایفی که هر کارمند انجام داده است را ثبت می‌کند.

• شاخص‌های عملکرد کلیدی (KPIها) برای اندازه‌گیری عملکرد کارمندان در زمینه‌های مختلف مانند نرخ تبدیل سرنخ‌ها، درگیری در پروژه‌ها، امتیازات رضایت مشتری و غیره استفاده می‌شود.
• مدیران می‌توانند بر اساس این معیارها اهداف و هدفگذاری‌هایی برای کارمندان تعیین کنند تا عملکرد بالایی را تشویق کنند.

• کارمندان می‌توانند مالکیت سرنخ‌ها، فرصت‌ها یا پروژه‌ها را در Odoo به عهده بگیرند.
• این مالکیت اطمینان می‌دهد و موجب می‌شود که کارمندان به طور فعال به مدیریت و پرورش روابط بپردازند بدون همپوشانی یا ابهام.

• Odoo ابزارهای تجزیه و تحلیلی فراهم می‌کند که داده‌های فعالیت‌های CRM، لوله‌های فروش و تعاملات با مشتری را تجزیه و تحلیل می‌کنند.
• این تجزیه و تحلیل‌ها به شناسایی کارمندان برتر کمک می‌کنند که در تبدیل سرنخ‌ها، حفظ مشتریان یا مدیریت پروژه برجسته هستند.

• بر اساس معیارهای عملکرد و دستاوردها، مدیران می‌توانند کارمندان را از طریق پاداش‌ها، امتیازها یا تقدیر عمومی شناخته کنند.
• Odoo می‌تواند با ماژول‌های منابع انسانی هماهنگ شود تا بررسی‌های عملکرد و ارزیابی کارمندان بر اساس داده‌های CRM و فروش را مدیریت کند.

• کارمندانی که به عنوان افراد برتر شناخته می‌شوند، می‌توانند برنامه‌های آموزشی یا فرصت‌هایی برای توسعه حرفه‌ای دریافت کنند.
• ویژگی‌های یادگیری مدیریت منابع انسانی و یادگیری Odoo، امکان بهبود مداوم مهارت‌ها و رشد حرفه‌ای را فراهم می‌کند.

• ابزارهای همکاری Odoo به تیم‌ها اجازه می‌دهند که اطلاعات را به اشتراک بگذارند، فعالیت‌ها را هماهنگ کنند و به یکدیگر پشتیبانی کنند.
• این کاهش از روندها مطمئن می‌شود که کارمندان بدون اختلال می‌توانند مسئولیت‌ها را منتقل کنند یا در پروژه‌ها با یکدیگر همکاری کنند.

کلیتاً، Odoo 17 از دیدگاه‌های مبتنی بر داده و معیارهای عملکرد برای شناسایی، تشویق و پاداش کارمندانی که در تعهد، بهره‌وری و مهارت‌های مدیریت رابطه با مشتری استثنایی را نشان می‌دهند، استفاده می‌کند. با ایجاد فرهنگی از تشویق و بهبود مداوم، سازمان‌ها می‌توانند کارآمدی نیروی کار خود را بهینه کنند و رشد پایدار را تضمین کنند.